الاهتمام بأدق التفاصيل في أي عمل يتم إنجازه؛ هو دون شك مفتاح التميز لأي موظف أو مؤسسة عمل، لذلك؛ فإن حرص الموظف على إتمام مهام عمله مع عدم إهمال التفاصيل مهما بدت صغيرة أو غير مهمة، من أهم عوامل بناء عَلاقة جيدة وجسر من الثقة في مدى جودة وإتقان العمل بين الموظف ومديره،
وعرفت قيمه نفسى وبدات الثقه ترجعلى تانى بعد ما كنت فقدتها واثبت نفسى الحمدلله فى اكتر من شركه وعرفت ادى ايه ان المدير ده ظلمنى وكان بيقلل منى كان انسان سىء وظالم وبيدى وعود على الفاضى وعايزك تمشى بدماغه ولا يقبل اى افكار الا افكاره كان لا يملك الا طرق الخداع والتحوير والوعود الفاضيه ومعندوش اى competencies management
عندما تزدهر قد تصبح أكثر تركيزًا على الذات. لكن من المهم التوقف وإيجاد طرق لاستخدام نفوذك لمساعدة الآخرين في النجاح.
رغم أن هذا السلوك لا يظهر عند المدير المتسلط، ولكن هذا لا يعني أبداً أن تقوم بالتصرف بالمثل، بل على العكس تماماً، عليك أن تظهر احترامك له دائماً، فهو مديرك في نهاية المطاف.
لكن لا تحاول إصلاح الشخص. إن الحاجة إلى التفوق متجذرة بعمق وتتراوح من تدني احترام الذات إلى التعطش للثناء نور إلى عدم التعاطف مع أولئك الذين يبدو أنهم أقل إنجازًا.
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
يكون من المفيد أحياناً وضع نفسك مكان المدير صعب الإرضاء ومعرفة سبب هذا السُّلوك، فهل لوجود مقاييس جودةٍ شديدة الارتفاع؟ أو أنَّه يتعرَّض للضُّغوط من رؤسائه أيضاً؟ أم يرغب فقط في إحباطكَ.
لذا فهم ينقلون غيرتهم إلى الآخرين، من خلال القيام بكل ما في وسعهم لتشجيع الآخرين على الشعور بالغيرة منهم، ما يعزز شعورهم بالتفوق!
لديه مهارات تقنية رئيسة تساعده على تقديم المشورة للفريق.
سيساعدك العثور على الجانب العبثي لتعليقات ومواقف المتكبر على عدم الشعور بالخوف.
وهذا السلوك يضر بثقافة مكان العمل ويمكن أن يؤدي إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين، وهو أمر مكلف للشركات.
هذا مثال ودافع خفي، عليك أن تكون حصيفًا وتدرك ما وراء الأكمة.
عليك بعد ذلك إظهار فهم أهداف الشركة حيث يمكنك السير في إطار قواعد الشركة
لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.